从重型猎鹰到大疆无人机,民营企业的潜力到底有多大?

作者:夜观星象

2月6日,美国SpaceX公司“重型猎鹰”火箭发射成功,并成功回收了火箭推进器,笔者惊讶感叹之余,不禁想到,这家马斯克旗下的SpaceX公司怎么就这么牛?居然还能发射“重型猎鹰”这样的超级火箭。要知道这个星球上,中俄等国都没有这样的火箭技术,而SpaceX公司作为一个私营企业,居然有如此高超的技术实力和经济实力,实在是让人感慨。



图为:火箭推进器返回地球后,SpaceX公司员工欢呼雀跃的场面

然而在SpaceX公司员工欢呼雀跃的背后,我们不禁要思考,未来我们的企业潜力到底有多大呢?

其实我们永远都不要小看一家小企业的雄心壮志,哪怕它只有三四个人,一两条枪。在技术的支持下、在市场力量的推动下,如果找对了方向奋力拼搏,真的是有可能猪也给你吹上天。



图为:大疆无人机

这里笔者无意捧谁黑谁,不过不妨拿出具有代表性的公司出来分析一下。

比如2006年成立的大疆无人机公司,当初只是两三个大学生的一次简单创业,2010年销售额才仅仅300万,2012年达到2个亿,2016年则超过了100亿,其中80亿是在海外市场。2016年大疆公司去年占据了北美市场销售总量的36%。这个速度真可谓是“我们不一样,我们不一样!”

而大疆不过是我们熟悉或不熟悉的那些国内创新企业中的一个,虽然它也有这样那样的问题,但是它今天的成功并非偶然,它的背后还有一大堆各色各样的国内创新企业。



图为:美国无人机公司3D Robotics总裁克里斯·安德森(Chris Anderson)

仅仅几年前在北美最大的无人机制造商3D Robotics还是前景一片看好,然而短短数年时间这家公司便沦落为一家无人机软件编程公司。

3D Robotics公司在烧掉1亿美金后最终还是败给了大疆无人机,彻底退出了无人机制造行业。而大疆前员工美国人吉恩在回到3D Robotics公司做上首席执行官后,经常挂在嘴边的一句话就是“我要弄死大疆”。然而最终3D Robotics公司总裁克里斯·安德森坦诚“除了大疆,大家都是输家。”

究其原因大疆立足国内利用制造业的优势,技术上推陈出新,不断推出价格低廉的新产品,彻底打垮了美国3D Robotics公司。笔者无意分析大疆与3D Robotics公司的恩怨,但是对于当初大疆公司只有三四个人、一两条枪的几个大学生创业企业来说,谁能想到2016年它的销售额可以达到100亿元之巨?对于拥有一支1500人的研发团队的大疆来说,未来十年它又会发展成什么模样呢?



图为:SpaceX公司的“重型猎鹰”

特斯拉(Tesla)CEO马斯克宣布“十年内将人类送上火星”。

无论马斯克是在画饼还是在说梦,但是“重型猎鹰”火箭这次成功发射是实实在在的,技术上它也是十分领先的。这也给我们的国内企业带来了启发,未来我们企业的潜力有大多,科技创新到底应该走向何方?我们是不是应该在更高的思维层级来思考企业的发展呢?也许今天我们的企业家还没发像马斯克那样发出豪言壮语,但假以时日是不是我们的企业也可以这样呢?



图为:马斯克当年也是各种被怼,现在这些专家是被打脸啪啪的!

如同当年的马斯克各种被怼,大疆当年也一样。

套用3D Robotics公司首席执行官吉恩的那句话“我要弄死大疆”!是啊,你要弄死我,但是万一你没弄死我呢?万一我健康的活下来了呢?让我们一起期待吧!




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